抢人才大战之HR“挖人”的六个技巧

抢人才大战之HR“挖人”的六个技巧

一般情况下,言词如下:“XX,您好,我是一家XX公司的HR,我想了解一下您是否还在职?方便给我一个网上的沟通方式么?MSN或者QQ?”仅此一句,对方的回答也是简单扼要,旁人不会听出什么,最重要的是,这一句话将好是3到5秒左右,给对方的思考时间非常少,因此很容易要到对方的联系方式。

4考虑和对方聊些什么挖人的核心是满足被挖者的需要,才能成功。说白了,就是用被挖者想要的东西,去引诱他。

比如:想要高工资的,你给他高薪;想干大事业的,你给他大平台;想做专家的,你给提供他要的研发条件,等等。所以,明确被挖人的需求才能找到合适的聊天内容。

5见面地点、时间由对方决定地点尽可能的选在公司。这样有利于对方了解公司,建立良好的第一印象,并且会对公司充满神秘感。

对于规格较高的高级人才,见面地点可以定在环境较好,私密性较强的茶社,咖啡厅等地方,一来这样私密的环境有利于双方静下心来沟通,其次也可以防止被公司其他人认出来,告知他人,造成不好的影响。

同时,这样的面谈会带着公司的领导,所以也是塑造公司形象和企业文化的良好时机。

其实这个环节,HR所起到的作用就比较少了,但是我们需要调节谈话的氛围,避免尴尬的情况出现。会面后及时向领导了解相关情况,同时如实汇报从我们的专业角度对该人的评价,作为领导决定的判断依据。

6和目标人保持联系面谈后,要和目标人保持必要的联系,聊解对方的思想变化,及时的向领导反应,以作决策之用。

奇葩的挖人方式

为了挖人,各公司没少花银子,而说到挖人的方式,也是奇葩频出。

1.公司门前蹲点

2015年3月,雅虎宣布关闭北京研发中心,旗下300多员工顿时成了无主之人。消息传出后,各路大军立刻在雅虎北研门口摆摊设点,拦截挖人。其中,刘强东收获*大,他亲自出马,用一壶茶和一口宿迁普通话,将雅虎的核心团队招致麾下。

2.靠情怀感动对方

打情感牌是挖人的常用手段,虽然老套,但确实管用。锤子科技创始人罗永浩为了招一个设计师,亲自安排对方来京住宿,请他吃饭,走时还派司机送到机场,把对方感动得一塌糊涂。

3.用大数据抓人

当然,对于技术达人来讲,上面这些都太“小儿科”,完全没必要那么辛苦嘛,写个程序就OK了。某大神在组建IT团队时,嫌传统挖人方式太慢,花了几个晚上写了个小程序,到豆瓣网上去抓取读过20本好书的程序员,然后从中筛选出大牛。

4.打身边人的注意

还有更奇葩的,成都一公司为了鼓励单身员工挖人,规定:光棍节期间,只要和当地其他IT公司员工谈恋爱的,可获得1000元的挖墙脚奖金。返回搜狐,查看更多

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